ช่องว่าง และช่วงวัยของแต่ละ Ge...

ช่องว่าง และช่วงวัยของแต่ละ Generation
จ๊อด คลองสาน	เอามาฝากครับ... อ่านแล้วเผื่อเราจะเข้าใจคนรอบๆ ข้างเรามากขึ้น สุดท้ายคนที่มีความสุข ไม่ใช่ใครที่ไหน แต่ก็คือตัวเรานั่นเอง..... กลุ่มลายคราม — เกิดก่อนปี 2488 ไม่ว่าจะดำรงตำแหน่งกรรมการที่ปรึกษาใหญ่ หรือเป็นพนักงานวัยใกล้เกษียณ แต่กลุ่มนี้จะมีผู้คนนับหน้าถือตามากมาย อันเนื่องมาจากประสบการณ์การทำงานของพวกเขายาวนานมากที่สุด คนกลุ่มนี้เกิดก่อน สงครามโลกครั้งที่สองจะยุติ จึงเติบโตมาท่ามกลางสภาพบ้านเมืองที่มีทรัพยากรจำกัด ทำให้รู้จักคุณค่าของเงิน มักมีคุณลักษณะที่มั่นคง เชื่อใจได้ สู้งานหนัก ใช้จ่าย อย่างรู้คิด และมีความภักดีต่อองค์กรสูง กลุ่มเบบี้บูม — เกิดปี 2499-2507 หลังสงครามยุติ ประเทศเข้าสู่ความสงบ การรณรงค์คุมกำเนิดยังไม่แพร่หลาย จึงเกิดพลเมืองตัวน้อยๆ ขึ้นมากมาย เบบี้บูมเติบโตขึ้นท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันกับคนวัยเดียวกันเพื่อให้ได้งาน ยิ่งเมื่อประเทศกำลังพัฒนาไปสู่ความเป็นอุตสาหกรรม เบบี้บูมก็ยิ่งจำเป็นต้องทำงานหนักมากขึ้น อาจทำงานเต็มเหยียดวันละแปดชั่วโมงวันละหกสัปดาห์ ลูกจ้างเบบี้บูมมักเคยชินกับการพิสูจน์ตัวเองเพื่อให้นายจ้างยอมรับในศักยภาพ การก้าวไปสู่ตำแหน่งใหญ่นั้นต้องใช้เวลาและแรงผลักดันอย่างสูง กลุ่มเจนเนอเรชั่น X — เกิดปี 2508-2523 เจเนอเรชั่น X ลืมตาดูโลกเมื่อมนุษยชาติส่งยานอวกาศออกไปนอกโลกได้สำเร็จ ของเล่นฮิต ของเด็กรุ่นนี้จึงไม่ใช่ม้าโยกหรือตุ๊กตาหมีอีกต่อไป แต่คือวิดีโอ เกมกดและวอล์คแมน พวกเขา เติบโตมาในยุครอยต่อของอนาล็อกกับดิจิตอล ท่ามกลางเทคโนโลยีที่สร้างความตื่นตาตื่นใจ ทว่าสังคมที่เปลี่ยนแปลงในทางวัตถุกลับทำให้สถาบันครอบครัวสั่นคลอน ความภักดีในองค์กร ของคนรุ่นนี้จึงคลายลงมาก นำมาสู่การลาออกและเปลี่ยนงานเป็นว่าเล่น ไม่แปลกที่ชาวเบบี้บูมผู้ไม่เคยเกี่ยงที่จะทำโอทีจนดึกดื่น จะอึ้งที่ชาวเจนเนอเรชั่น X จะปฏิเสธและอาจลาออกไปหางาน ใหม่หน้าตาเฉย ทั้งนี้เพราะชาวเจนเนอเรชั่น X เชื่อว่างานไม่ใช่ทุกสิ่งทุกอย่างของชีวิต กลุ่มมิลเลนเนียม — เกิดปี 2524 เป็นต้นมา นี่คือกลุ่มคนทำงานหน้าใหม่ไฟแรงที่ยังอ่อนประสบการณ์ บางคนอาจยังเรียนไม่จบเสียด้วยซ้ำหรือมีแผนชีวิตที่จะเรียนต่อ นี่คือกลุ่มที่โตมาพร้อมกับคอมพิวเตอร์และโทรศัพท์มือถือ รวมทั้งระบบการศึกษาที่เริ่มให้ความสำคัญกับการคิดมากกว่าการท่องจำ พวกเขามีพ่อแม่ที่มีความรู้สูง จึงสนับสนุนให้ได้เสริมทักษะในด้านต่างๆ ตั้งแต่ยังเด็ก มิลเลนเนียมจึงชอบแสดงออก มีความเป็นตัวของตัวเองสูงและสนุกกับการทำงานเป็นทีม ไม่ชอบอยู่ในกรอบและไม่ชอบเงื่อนไข ดังนั้นขณะที่เจนเนอเรชั่น X เปลี่ยนงานครั้งที่สิบสองไปเป็นผู้บริหารระดับสูงกินเงินเดือนเรือนแสน มิลเลนเนียมอาจลาออกไปเริ่มธุรกิจเล็กๆ ของตัวเอง
ผู้ตั้งกระทู้ จ๊อด คลองสาน :: วันที่ลงประกาศ 2008-10-22 11:06:37

ความคิดเห็นที่ 1 (1303583)

จ๊อด คลองสาน

สลายช่องว่างสร้างความเข้าใจ

เมื่อเข้าใจถ่องแท้แล้วว่าใครมีค่านิยมในชีวิตอย่างไร

ใครๆ ก็สามารถสร้างสะพานข้ามช่อง

ว่างเพื่อก้าวข้ามไปหากันได้

สูตรสร้างสะพานข้ามช่องว่างระหว่างวัยมีอยู่แค่สามขั้นตอน

เข้าใจถึงความแตกต่าง

ยอมรับว่าคนเราถูกหล่อหลอมมาไม่เหมือนกัน

คนที่มีความเชื่อหรือ ทัศนคติต่อชีวิตไม่เหมือนคุณ ไม่ใช่คนไม่ดีเสมอไป

ชื่นชมจุดดี แทนที่จะต่อต้าน

ให้มองหาจุดเด่นในคนแต่ละกลุ่มให้พบ

บริหารความแตกต่าง เปลี่ยนวิธีสื่อสารให้เข้าถึงคนที่ต้องทำงานด้วย

ทำงานกับกลุ่มลายคราม

ให้เกียรติและความเคารพอย่างสูงต่อพวกเขา

เมื่อคุณให้เกียรติผู้ใหญ่ ผู้ใหญ่ก็จะให้เกียรติคุณ

ถ้าบังเอิญคุณมีตำแหน่งสูงกว่าพวกเขา

จงแสดงความชื่นชมในความเป็นเสาหลักขององค์กร

และรับฟังเมื่อพวกเขาถ่ายทอดประสบการณ์ในอดีต

ประวัติการต่อสู้และการร่วมใจกันจนผ่านพ้นความยากลำบาก

เพราะนั่นคือสิ่งที่คนรุ่นหลังไม่มีและไม่รู้จัก

อย่ามองว่าการที่กลุ่มลายครามคือหมาล่าเนื้อที่ไม่มีที่ไป

แต่ที่พวกเขาทำงานจนเกษียณเพราะพวกเขาเชื่อในคุณค่าของความมั่นคงและซื่อสัตย์เป็นที่สุด

ทำงานกับกลุ่มเบบี้บูม

แสดงความนับถือ

รับฟังและเรียนรู้จากประสบการณ์ของเบบี้บูมแล้วพยายามปรับใช้ให้เป็นประโยชน์

ไม่ว่าคุณจะเก่งกาจหรือประสบความสำเร็จเพียงใด

คุณก็ยังต้องเรียนรู้อยู่เสมอ

อย่าแสดงออกว่าการทำงานหนักคือการถูกเอาเปรียบ

เพราะเบบี้บูมให้คุณค่าต่อการทำงานอย่างทุ่มเท

ในองค์กรใหญ่ๆ ที่มีประวัติศาสตร์ยาวนานและบริหารโดยเบบี้บูม

ควรพยายามเรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรก่อนว่ามีการเจริญเติบโตมาอย่างไร

ก่อนที่จะเสนอให้ริเริ่มการเปลี่ยนแปลงใดๆ

ทำงานกับกลุ่มเจนเนอเรชั่น X

ต้องพูดให้กระชับ ชัดเจน ไม่อ้อมค้อม เจนเนอเรชั่น X

ชอบความตรงไปตรงมา

คุณสามารถใช้อีเมล์กับกลุ่มนี้ได้ถ้าคิดว่าอีเมล์จะช่วยให้ได้ใจความและตรงเป้าหมายมากขึ้น

แต่ถ้าเป็นเรื่องใหญ่จริงๆ ควรพูดกันต่อหน้า

คนกลุ่มนี้ไม่ชอบถูกบงการ ผู้ใหญ่แค่ให้นโยบายกว้างๆ

แล้วเปิดโอกาสให้เขาแก้ปัญหาต่อเองจะดีที่สุด

เบบี้บูมควรลดความหวังว่าเจนเนอเรชั่น X

จะทำงานหนักไม่มีวันหยุดและก้าวไปอย่างช้าๆเหมือนตน

คนกลุ่มนี้ต้องการชีวิตที่สมดุลและไม่ชอบการอยู่ติดที่

ทำงานกับกลุ่มมิลเลนเนียม

ท้าทายพวกเขาด้วยภารกิจใหม่ๆ

มิลเลนเนียมชอบความเป็นคนสำคัญ

การได้เพิ่มความรับผิดชอบเหมือนการให้คำชม

จะถูกใจมิลเลนเนียมมากถ้าเปิดโอกาสให้พวกเขาได้แสดงความคิดเห็นเหมือนเป็นหนึ่งในทีม

ผู้ใหญ่ที่ยอมรับพวกเขาจะได้รับการยอมรับจากพวกเขาด้วยโดยอัตโนมัติ

พวกเขาชอบให้คุณปฏิกิริยาต่อสิ่งที่เขาทำทุกขณะจิต

“ความคิดเห็น” ของเพื่อนร่วมงานสำคัญกับพวกเขามาก

แค่เข้าใจ ทุกอย่างก็ลงตัว

หัวใจสำคัญของการปิดช่องว่าง คือการเคารพในกันและกัน

เมื่อคนรุ่นหลังเคารพในประสบการณ์ของคนรุ่นก่อน

และคนรุ่นก่อนยอมเปิดใจกว้างรับความกระตือรือร้นที่สดใหม่ของคนรุ่นหลัง

ที่ทำงานจะมีคนสักกี่รุ่นกี่วัยก็ย่อมไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป

ผู้แสดงความคิดเห็น จ๊อด คลองสาน วันที่ตอบ 2008-10-22 11:07:50

ความคิดเห็นที่ 2 (1303584)
จ๊อด คลองสาน	เป็นข้อมูลที่ได้มาจาก อีเมล์ เลยไม่รู้ว่าจะให้ เครดิต ใคร เพราะหาแหล่งที่มาไม่เจอ.... เอาเป็นว่าขอบคุณมนุษย์โลกทุกท่านแล้วกันนะครับ ^^
ผู้แสดงความคิดเห็น จ๊อด คลองสาน วันที่ตอบ 2008-10-22 11:10:16

ความคิดเห็นที่ 3 (1303639)

สุทิน.คลองตัน

แต่ ผม ให้ credit และ ขอ ขอบคุณ คุณ จ๊อด ... ที่ อ่าน แล้ว ... ก็ มา เผื่อ แผ่ ให้ พวก เรา ... คน รัก งานไม้ .... ได้ อ่าน ... ได้ รับ รู้ ... ด้วย

เป็น การ แบ่ง กลุ่ม ประชากร และ มอง คน อย่าง เข้าใจ ....

ขอ อนุญาต "เสริม" อีก นิด นึง ว่า ... ไม่ เพียง แค่ ใช้ ได้ กับ คน ใน ที่ ทำงาน เท่านั้น .... ใน บ้าน ... ใน ครอบครัว ... ก็ สามารถ นำ ไป "ประยุกต์" ใช้ ได้ ด้วย .... ครับ

ผู้แสดงความคิดเห็น สุทิน.คลองตัน วันที่ตอบ 2008-10-22 21:42:08

แสดงความคิดเห็น
ความคิดเห็น *

ผู้แสดงความคิดเห็น *
อีเมล
	ไม่ต้องการให้แสดงอีเมล

เติบโตมาในยุครอยต่อของอนาล็อกกับดิจิตอล

สลายช่องว่างสร้างความเข้าใจ

ทำงานกับกลุ่มลายคราม

ทำงานกับกลุ่มเบบี้บูม

ทำงานกับกลุ่มมิลเลนเนียม